2022 年终总结
往年的年终总结都是在春节期间写，但元旦确实是更好的一个分界线，所以便决定今年开始在元旦左右来写年终总结了。
疫情
2022 是疫情的第三个年头了，面对疫情，我们不能改变什么，戴口罩、做核酸、临时的封控、小孩在家网课等等，这些已经成为生活的一部分，学会接收，或许能生活的更好。
翻看手机相册，看到了一张 2019 年国庆期间在合肥附近一个古镇拍的照片，拥挤的小街上，人来人往，但没有人戴口罩，有点感慨，想想现在，口罩已经成为了出门的必备品。
不过俗话说：大疫不过三，过三必有殃，终于在 12 月份迎来了全面的放开。
而就在放开的前一个星期，小区还在实行强制封控，需要有单位开证明才能进出，每天做核酸排队几百米。随着放开的一声令下，发生了一系列的变化：
- 一夜之间所有核酸亭不见踪影；
- 进出小区、公司也不需要检查；
- 行程码下线；
- 新冠肺炎更名，实施乙类乙管；
- 几乎所有人都经历了从阳过到阳康，我也不例外，虽然我还不知道是阳了？没阳？
这些变化在 1 月 1 号有了更深的体会，1 号带着女儿去了武汉美术馆和武汉中心书城，除了戴着口罩外，其他的和 19 年之前无异，自由出入各种场所，这种感觉真好。
前几天听银杏树下 2022 年最后一期，所有主创的愿望都是在 2023 能走出北京，出去浪一下，我相信这是所有人的愿望，我更希望在 2023 能出去浪，而且是不戴口罩的浪。
女儿
2022 年，在为数不多线下上课的日子里，女儿依然坚持着跳啦啦操。5 月的一天放学回家，女儿嚎啕大哭，因为啦啦操比赛没有选上，落选的人要跟低一个年级的跳另一个节目，这让她接受不了。
上小学以来，女儿一直很优秀，凭借自己的能力当上了班长，数学老师也很喜欢他，成绩在班里也还不错，这次在啦啦操上受点挫折也不见得是坏事。
晚上关于啦啦操的事情，有了下面对话：
老婆：既然没有选上，要不退出算了，
女儿：即使是最差，也会在啦啦操队坚持，
我：也行，你坚持着，等厉害的都退出了，你就是最厉害的了，
女儿：不对，我要像李田（她同学）一样，一开始也不厉害，坚持下去就会变厉害了。
从此，尊重女儿的意见。
除了跳操，课外班还报了跳舞和画画，而她愿意早上 6 点多起床画画，看来是真的喜欢，没准专攻画画，也能有所作为。
作为一个外行来看，她画的一些作品我觉得还是不错的，但真要吃这碗饭，还要很长的路要走，有很多东西需要学习。
最近看到一个视频谈小孩教育，提到几个观点，我觉得还挺有道理：
1、学知识和应试教育是有矛盾的；
2、应该在小学和大学学知识，中学刷题来应付中考和高考；
3、小学期间注重课外阅读和数学思维的锻炼，而不是要求考 100 分。
对女儿的教育也是在不断摸索和改进中，回顾整一年，有争吵、崩溃、发火，但总体在朝着好的方向发展，还是感到很欣慰。
跑步
跑步最重要的是迈开腿，而不是问早上跑好还是晚上跑好，也不是装备买了一堆还总是嫌少。
2021 年制定的每月至少跑步 100 公里的目标，除了七月和十二月，其他月份都已达成。
- 七月有半个月自驾在 318 上；
- 十二月中旬开始发烧，跑步便停止了。
从统计可以看出跑量、时长、天数相比 2021 都有提升，说明匀速地坚持比打鸡血的短期冲击更有效。个人成长、学习、工作也是同样的道理。
平时跑步，都戴着耳机，听听樊登、小宇宙之类的，有一天耳机忘记充电，早上跑步便听见了鸟叫、感受到了自己呼吸的声音和节奏，看见天空从只见一点鱼肚白到完全透亮，又是另一种心境。
2022 跑步不再孤单，因为女儿加入了跑步的队伍，还一起跑过几次 5 公里。
12 月中旬开始发烧了，跑步也就随之停止，对病毒还是要有敬畏之心，准备休息一个月再继续，跑步是一个长期的事情，也不差这几天。
现在疫情全面放开，相信在 2023 年会有很多的线下马拉松比赛会恢复，非常期待能继续参加线下比赛。2022 年只跑了两个半程马拉松，2023 立个 Flag，全年完成 12 次半马。
旅行
在疫情封控期间，旅行变成了一种奢望，2021 年的总结中说：关于旅行，最期待的就是自驾西藏。
这个愿望在 2022 年实现了，真的很不容易。
7 月 9 号，三个人一台车自驾西藏便开始了，非常幸运，一路上天气大好、没有被封控隔离、也没有出现高反，两个星期后安全返回武汉，回来后，各地又逐渐开始出现疫情了。
其实 7 月并不是最好的时间，那会临近女儿的舞蹈考试，老婆说要不等考试结束 8 月再出发，但在我的坚持下按原计划进行。如果当时调整到了 8 月，那可能就没有这次旅行了。
想做什么事情，立马去做，人生总是充满很多不确定性，抓住当下的每一个机会，但行好事莫问前程。
公众号
2022 年公众号发布了 55 篇原创文章，抛开质量不说，数量上确实做到了平均一周一篇。
百姓网王建硕曾说过，他的公众号的文章首先是写给自己看的，是自己的思考的过程。我很认同这个观点，2023 年我也准备这样去践行。
抛开每周一篇这个束缚，养成思考的习惯，养成输出的习惯，把一切交给时间，相信 2023 年会有更大的进步。
读书
如果说跑步的 Flag 还算勉强完成了，那每个月 2 本的读书目标就差的有点远了，可能才完成一半左右。
除了技术书籍之外，2022 年看的最多的就是个人成长和管理相关。
希望在 2023 年能看更多的闲书。
播客
2022 年开始使用小宇宙，上下班路上陪伴了我 127 个小时。
最喜欢的两个节目就是池大的「夜航西飞」和普洱猫的「银杏树下」，这两个节目也是为数不多愿意从第一集听到最后一集的播客。
除此之外，还有量贩冰糖、温柔一刀、奇想驿 by 产品沉思录、编码人声、乱翻书、组织进化论、后互联网时代的乱弹也都不错。
2023 希望和更多好的节目相遇。
成长
关于成长，我目前的方式就是输出倒逼输入，从输入到输出的的这个过程就是成长的过程。
在「关于信息收集和加工的思考」一文中介绍了 2022 年使用的一些工具，例如：flomo、obsidian、logseq、readwise reader 等。怎样利用好工具形成自己的信息处理工作流，目前也有些心得，还有些细节在调整。
输出除了系统化的写成文章，还有很重要的一点就是碎片化输出，一些闪念的记录、对某些事情的观点、整理的知识卡片等。碎片化的输出在 2023 年需要加强，这是系统化输出的基础。
还有，我认为成长需要跨界，像池大 40 多岁开始学习滑板和吉他，罗胖在跨年演讲上弹奏了一首《天空之城》，这钢琴技能也是在 2022 年线上学习的。
虽然现在还没想好，但 2023 年也应该解锁一项新技能。
工作
2022 年，因为一些原因，工作上没有达到我的预期，公司的组织架构也发生了一些变化。
好在 2023 年目标是非常明确的，我还是充满了信心。如果使用 OKR ，那么这个 O 就是以产品为支撑提升项目落地效率。
以这个为目标，有很多事情可以做，随便列几条：
1、以项目实施人员的反馈来驱动功能的优化；
2、平台组件化、打通平台级组件和自定义组件；
3、构建内部搜索引擎，一个文本框解决项目实施人过程中的各种疑难问题；
4、构建应用市场，解决同类应用在不同客户之间的迁移问题。
团队管理，我还是希望使用敏捷，真正的敏捷。
最后，祝大家在 2023 年都能身体健康。
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