我一直认为 C 端软件和 AI 的结合会更顺畅一些，例如，笔记工具“墨问”最近推出了 MCP 功能，允许我在各种客户端中与 AI 交互，并将结果通过 MCP 保存至其中。

之前读过一篇文章《Why Blog If Nobody Reads It?》，其中一句话让我印象深刻：

律转鸿钧，新元肇启。2024 已然过去，这一年有很多的变化，特别是 AI 的发展迅猛，变化是好事，意味着有会带来更多的机遇，关键是我们需要时刻做好准备才能抓住。

在软件开发中，代码与文档的关系是一个经常被讨论的话题，最近在一个技术群里也针对这个话题展开了讨论，大家各抒己见，以下是群中的一些主要观点，希望对你有所启发。

在一个公司中，当所有人都很「忙碌」时，常常被视为高效和生产力的象征，但如果项目还是不能按时上线、客户投诉比较多，满意度差，就需要思考：这种忙碌是真的高效吗？我们是不是陷入了忙碌的陷阱了呢？

在一个软件企业中，项目实施效率非常重要，它关乎企业的竞争力，影响项目交付的速度和质量，关系到企业的盈利能力，甚至决定着企业的生死。

23 年的总结虽迟但到。 成长在2023年的一月，我写了一篇关于做减法的文章，这让我意识到持续做加法会带来问题。这个思考引导着我在2023年从各个方面开始转变，包括阅读、信息处理、产品研发和个人的兴趣爱好等。

去年的 1月 22 号是大年初一，我写了一篇《2023 关键词：做减法》，回顾这一年，做的不算太好，但是朝着这个方向在走，在 2024，我想在做减法的基础上，再多给自己一个要求，就是要认真深入地去做一件事。 为什么会有这个想法呢？还得从跑步说起。

最近在群里看到周筠老师征集小孩教育相关的问题，我第一个想到的问题就是：如何让孩子变得有内驱力？

在当今竞争激烈的市场中，如何打造出成功的产品是许多企业和团队关注的焦点。结合实际经验，我总结了一些值得关注的关于做产品思考的方面，希望能够为大家提供一些启示。