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2021 年终总结

年龄越大,会觉得时间过得越快,2021 年已经结束。

疫情

疫情依然伴随着我们左右,出门戴口罩已经成为了一种习惯,有点风吹草动,出现密接或者确诊,迅速封锁,全民核酸也成了一种习惯。好在在疫情出现起伏波动的时候,武汉一直都还挺稳定的。

还想重点提下疫苗的重要性,看了一些数据,接种了疫苗的确诊者,几乎都是轻症,而且无死亡,所以该打的尽早去打。

疫情对我个人的影响还是挺大的,不能出远门旅行,马拉松在 2021 年所有的赛事几乎都停办或延期,只能自己跑。

期待摘到口罩的那一天。

和女儿

今年 3 月份,女儿被选进了学校的啦啦队,早上和下午放学后都需要进行训练,自从进入啦啦操训练,身体状况就变好了,今年很少生病。虽然训练很辛苦,我觉得还是挺值得的。

放寒假后,啦啦队老师给他们布置了训练的作业,一天晚上我下班回家,女儿要跟我比赛,内容就是他们的训练内容,我居然没有比过,让我对女儿有点刮目相看了,随后的几天又看到女儿能连续做 30 个俯卧撑和 100 个卷腹,说实话有点惊到我了。

四月份,女儿学校有一个动画主题的活动,她们班的主题是小猪佩奇,她很踊跃地报名了要做一个大的手工,一向不喜欢做手工的我花了将近一周的时间,做了一个猪爷爷的船,虽然每天加班弄,还是很有意义的。

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纪念日

今年的 5 月 20 是结婚 10 周年纪念日,这么一个重大的日子,没有大餐,没有贵重的礼物,我们重走了之前走过的路,去吃以前一起吃过的路边摊。简单而有意义,当然这个点子是老婆想的。

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跑步

2021 年跑了 5 个半马,因为疫情的原因,没有一次是参加的线下赛事。

2021 年 9 月 1 号,随着女儿的开学,我也开始了 100 天每天 5 公里的跑步计划。最终坚持了下来,在《连续跑步100天是什么体验?》一文中有整个过程的描述。

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2022 年跑步依然会是我生活中的一部分,非常期待疫情结束或者稳定,能够参加线下赛事。

2022 也立一个跑步的 Flag,每月跑量过 100 公里,写这篇文章的时候,2022 年的 1 月已经结束,跑量 101 公里。

早起

因为女儿啦啦操早上的训练七点要到学校,我又从 9 月 1 号开始执行了跑步计划,所以每天5点准时起床,三个多月已经让我觉得早起并不是一件很痛苦的事情。

后来又看了一本书《四点起床》,以至于在跑步计划结束之后,早上早起的习惯并没有改变,甚至因为这本书的影响,尝试了 4 点半到 4 点 50 起床。

关于怎么做到早起,以及早起的好处,在之前的文章《四点起床,是疯狂还是自律?》中有详细介绍,有兴趣可以看看。

换车

2020 年的总结中就写到希望 2021 年能换辆车,这个愿望在 2021 也实现了。

越野车一直是我的梦想,之前关注过 Jeep 系列、奇瑞路虎等,直到坦克 300 出现,各方面都很符合我的需求,就是需要预约排好,没有现车。

最终在 6 月交定金预约,然后经过漫长的四个多月的等待,在 10 月底拿到新车了。

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旅行

又是疫情的原因,今年只有五一的时候去了荆州方特。

去之前就看到网上有新闻,因为人太多游客长时间不能入园,闹着要退票,除此之外也查询到 5 月 3 号的天气是下雨,但我们还是义无反顾地去了。

可能是因为下雨的原因,也可能是网上人多的新闻将很多人吓退,我们到方特的时候,几乎没排队就进去了。

女儿玩的很开心,特别是伴我飞翔的项目,还想再玩。

关于旅行,最期待的就是自驾川进青出,之前看过很多的文章和视频,但只有自己真正走过,才能体会其中的美妙。

公众号

公众号从 18 年 5 月到现在已经有 3 年多的时间了,产量不高,2021 年总共发布了 37 篇原创,比 2020 年多了十来篇。

之前计划的争取每周一篇,所以我的大部分文章都是在周末写,周一的早上推送,有时有事情没写成就耽搁一个礼拜了。

现在发现不用刻意去规定每周一篇可能效果会更好。随时可以思考、可以记录、可以整理,再加上现在早起「多出」的时间,相信在 2022 年会更高产,拭目以待吧。

读书

2021 年读完的技术和非技术的书籍,大概只有 10 几本。虽然说读书不能靠量来取胜,这个量相比较我买的大量书籍来说,实在是有点惭愧。

现在读书的途径很多,纸质书、电纸书、手机上的各种 APP,所以只要合理规划好时间,还是能看不少的。

之前读书相关的文章可以看这个链接:https://mp.weixin.qq.com/mp/appmsgalbum?__biz=MzU0NjgzNzQyMw==&action=getalbum&album_id=1344373452807045121#wechat_redirect

2022 年也立一个读书的 Flag:每个月看完至少 2 本跟工作无关的书籍。

工作

2021 年的工作中主要做了这些事情:

1、产品稳定性的提升;

2、产品特定模块的性能提升;

3、团队开始实践敏捷开发模式;

4、将产品进行 SaaS 化改造。

稳定性和性能都是非功能性需求,但也是非常重要的,需要不断迭代、持续改进的,这个迭代和改进的过程中就需要去做架构设计,代码重构。如果都是等发现重大问题再去解决,就不是重构而是重写了。

团队在实践了敏捷开发模式后,几个迭代下来,在跟团队成员做回顾会议的时候,大多觉得是利大于弊的,具体体现在下面几点:

1、开发人员的自测意识加强了;

2、开发设计文档上有所加强,降低了前后端的沟通成本;

3、需求能提前安排到两三周之后;

4、每日站会能让成员每天都能集中进行一次沟通。

当然,问题也有,我对比几次迭代的回顾会议,还有之前的一些周会记录,发现一个问题就是执行力,很多时候在会上提出问题容易,讨论出来解决方法也容易,但最终的执行就变得困难了。

我觉得执行困难的一个原因是因为缺乏监管制度,DPCA 中有一个重要的环节就是 Check,有了 Check 的循环才是一个正向的,持续改进的。这一点在 2022 年我需要认真思考,找到好的制度和规则。

最后,祝大家虎年大吉,虎虎生威!

本文写于 2022 年 2 月 1 日凌晨三点父母家。