前言在工作以来就职的几家公司中，目前就职的这家公司有非常完善的“绩效考核”制度。绩效工资大概占工资的百分之二十左右，绩效的最高系数为2，就是说如果你的工资的20%为2000，绩效最高可以拿到4000 ，当然很难达到最高的系数。公司推行“绩效考核”的这种制度出发点是刺激员工的积极性，同时也让表现好的员工能有好的回报，但我却发现了其中的一些“弊端”。 我们的绩效分为两个维度：业绩考核和行为态度考...