2025 年终总结
岁月匆匆,华章日新,今年春节比较晚,现在 26 年都已经过了快 2 个月了。还是来对 2025 年做下总结吧。 整体感觉就是快,时间过得很快,AI 的发展速度也非常快。 怎么应对 AI 时代 从年初的 DeepSeek R1 到现在的 Agent Skills,几乎隔几天就会有新 …
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岁月匆匆,华章日新,今年春节比较晚,现在 26 年都已经过了快 2 个月了。还是来对 2025 年做下总结吧。 整体感觉就是快,时间过得很快,AI 的发展速度也非常快。 怎么应对 AI 时代 从年初的 DeepSeek R1 到现在的 Agent Skills,几乎隔几天就会有新 …
律转鸿钧,新元肇启。2024 已然过去,这一年有很多的变化,特别是 AI 的发展迅猛,变化是好事,意味着有会带来更多的机遇,关键是我们需要时刻做好准备才能抓住。 下面还是按照我的习惯方式给 2024 年做下总结。 成长 在这个 AI 飞速发展的时代,各种工具层出不穷,按说效率应该 …
随着凌晨第十二天的 o3 模型的发布,OpenAI 连续 12 天的 AI 发布会结束了。下面回顾下这十二天都发布了些啥。 第一天 在 OpenAI 的第一天发布会上,主要发布了两个重要的更新:o1 的完整版本和 ChatGPT Pro 订阅服务。 1、o 1 完整版本:这个版本 …
今天是 2023 年 1 月 21 日,农历癸卯年正月初一,新的一年开始了,祝大家:兔年大吉、大展宏兔、兔然暴富。 很多人都有一个惯性思维就是做加法,这样会比较“心安”,比如:看更多的书、学习更多的课程、让小孩刷更多的题、产品上添加更多的功能,似乎,多就是好。 为什么都爱做加法呢 …
涂总,您好!提前祝您春节快乐。 组织架构的调整,使得我对产品的定位以及产品部门的职责变得非常清晰,前所未有的清晰。 最近一直在思考现有的问题和来年的规划,以邮件的形式跟涂总您分享下。 现状 1、目标一致性问题 目标如果不一致,所有的方向都很使劲,但会停留在原地。 2022 年上半 …
2022 年读的书不多,可以找到很多的理由,但我觉得根因还是没有养成一个好的读书习惯。年初制定了每月至少阅读两本非技术书籍的目标,看似非常容易,但到现在一回顾,发现差的很远。
往年的年终总结都是在春节期间写,但元旦确实是更好的一个分界线,所以便决定今年开始在元旦左右来写年终总结了。
对技术人来讲,个人品牌非常重要,个人品牌的建立是自我营销的一种方式,也是提升个人价值的一种方式。 那什么是品牌呢?一篇文章、一个视频火了,这个不算是品牌,如果提及某个领域,大家能想到你,这就是品牌了。
最近翻了下之前写的公众号文章,发现研发效能相关的就有三篇: 怎样提高开发效率 关于增效,需要做好这两点 再谈研发效率提升 从工具使用、业务的理解、团队的沟通协作到流程、组织、分享等内容,我能想到的大部分有关研发效能的点都有涉及到。
奈飞内部曾经流传出一份企业文化的 PPT ,被誉为硅谷最重要的文件,后来这份 PPT 经过重新整合出版,就是《奈飞文化手册》。 在《奈飞文化手册》中介绍的第一个文化准则就是:我们只招收成年人。 这里所说的成年人不是年龄上的成年,而是心智上的。所谓成年人,就是有责任,有担当,能控制 …